進入2015年，對于知識產權保護等的呼聲忽然間多了起來，ASA樹脂瓦同行間關于知識產權的糾紛、爭執乃至官司也明顯有抬頭的趨勢，放眼ASA樹脂瓦產業之外，國外企業要求中國政府加強知識產權保護的壓力也在持續抬升。與此同時，通過與部分ASA樹脂瓦國內外同行的交流，大家卻發現一個也許現在還不太顯著的問題，也許是出于面臨日益激烈的價格競爭的原因，國內的部分ASA樹脂瓦同行包括一些大牌企業在近兩年的基礎品質管理和保障上并沒有明顯的進步，而行業內少數幾個這兩年暫露頭角的新企業在產品基礎品質上反而不乏亮眼的表現。在日常交流中，大家有個基本的共識是，也就在這兩年，ASA樹脂瓦行業真正的洗牌才剛剛開始。在筆者看來，在洗牌的過程中，對于大多數同行來說，基礎產品和服務品質的競爭力往往是影響企業走向和命運的重要因素之一。
關于產品和服務基礎品質的重要性，德魯克先生有過金玉良言般告誡性的論述，最有名的觀點則來自《品質在于過程》。品質競爭力的突破性提升是來自管理觀念的革命性改變，那就是從片面追求短期利益到實現長短期利益相結合的轉變。但在ASA樹脂瓦行業，我們不得不說，員工穩定與安全感與其對應的價值貢獻效率還是一個不小的問題。穩定與安全感不足的員工隊伍必然導致不穩定的產品制造和服務提供過程中的品質水平，尤其是后者，因為產品制造的過程部分可以由自動化的機械來完成。品質的穩定性直接決定于我們對制造和服務過程的設計。簡而言之，就是設計決定品質。品質管理理論和實踐中里程碑式的6SIGMA認為，只要經過我們的努力，產品的品質是可以做到零缺陷的。除了認為產品的質量是由制造過程決定之外，6SIGMA更強調產品的品質首先是由我們對過程的設計決定的，因為對過程的設計才是產品制造和服務提供過程的開始。而ASA樹脂瓦行業將過程設計作為品質管理的開始這樣的實踐也許才剛剛開始。本公司是專業生產ASA樹脂瓦的公司，產品質量優越、價格實惠，歡迎前來咨詢，撥打電話號碼 13812298059 
